Agendatumin perustamista edelsi yli viidentoista vuoden kokemus erilaisista IT- manageritehtävistä suurissa monikansallisissa yhtiössä kuten Nokia, Microsoft ja Tata Consultancy Services.

Kokemusta on

• Kymmenistä projekteista.
• Useista hankkeista, palvelun pystyksistä, teknologioista ja niiden toimittajista.
• Sekä tilaajan että toimittajan osassa toimimisesta. 
• IT-ulkoistuksista sisä- ja ulkopuolelta katsottuna.
• Isojen organisaatioden yhdistymisistä ja eroamisista ja niihin liittyvistä projekteista.
• Linjaesimiehenä toimisesta.

Erityisenä vahvuutena on liiketoimintatiedon (BI) - ja informaationhallinnan (IM) alueet sisältäen mm.integraatioihin, tiedonlaatuun, master datan hallintaan, tietovarastointiin, analytiikaan , raportointiin sekä tiedon arkistointiin liittyviä projekteja.

Esimerkkiprojekteja ja työkokemusta:

2013-2017

• Konsulttiyhtiön myynnin kehitys verkostoja hyödyntämällä
• Matkapuhelinliiketoiminnan yrityskauppaan liittynyt informaationhallinta-alustojen (9 eri palvelualustaa) siirto myyjältä ostajalle.
• Innovaatiotyöryhmän toiminnan kehittäminen.
• Pilviperusteisen integraatiopalvelun (Informatica Cloud) pystyttäminen suurelle teknologiayritykselle.
• Data integraatioden tekninen projektinhallinta pilvipalvelun ja asiakkaan järjestelmän välillä.
• Datakeskuskuksen vaihtoon liittyvän projektinhallintasuunnitelman teko teknologiayrityksen palveluryppäälle.
• Datan arkistointointi- ja integraatiotiimin esimiestehtävät
• Microsoftin masterdata palvelun kehitysprojektiportfolion hallinta ja asiakasvastuu hankejohtajana  sekä toimiminen kehitystiimin linjaesimiehenä.
  • Kymmeniä erikokoisia kehitysprojekteja esim.
    • Lukuisia data integraatioprojekteja
    • Master data alustan vaihto (Onedata > MS MDS)
    • Tuote hierarkianhallinnan liittyviä projekteja
    • Asiakastiedon luonnin prosessinkehitys projektit
• Projektipäällikönä  suuren teknologiayrityksen masterdata-alustan vaihtoon liittyneessä projektissa. (Oracle PIM > Onedata)
• Big data/ Hadoop pilottiprojekti.

2009-2013

• Raportointijärjestelmän (Cognos) hallittu alasajo ja raporttien siirto toisiin alustoihin (SAP BO, Qlikview, Tableau)
• Kymmeniä raportointipalveluita sisältäneen raportointijärjestelmän (Qlikview) alustan versiopäivitys
• Mobilliraportoinnin demovaiheen kehittäminen (MS Reporting server + mobiili applikaatio) ja sisäinen markkinointi
• Ison raportointijärjestelmähankeen (Oracle BI, Hyperion Essbase)  johtaminen ja tuotepäällikönä toimiminen
• Raportointi ja analytiikkapalvelun pystyttäminen ja tuotepäällikönä toimiminen (Tableau)
• Datan laadunhallinnan kypsyysmallin konseptoinnin manageeraus.
• Tekstianalytiikkapalvelun (Attensity) pystytys ja tuotepäällikön tehtävät.
• Nokian tietovaraston (Teradata)  IT-päällikön tehtävät ja integraatioprojektiportfolion hallinta.

2005-2009

• Sidosryhmäpäällikön tehtävät Nokian informaatiohallintapalveluiden ja kuluttajaliiketoiminnan hankkeiden välillä.
• Nokian yhteiskäytössä olevien palvelualustojen sidosryhmäpäällikkönä toimiminen.
• Uusien yleiskäyttöön tulevien palvelualustojen kartoittaminen ja pystytyksen avustaminen (mm. IBM SPSS)
• Ketterän projektinhallinnan käyttöönoton muutosjohtaminen yksikössä.
• Infrastruktuurialueen palvelujen työ- ja ohjausryhmän fasilitaattorin tehtävät.
• Kaksivuotisen Real Time Infrastructure suurhankkeen johto
  • Enterprise Systems Management - alahanke
  • Verkon kehitys- alahanke
  • Noin kaksikymmentä alaprojektia liittyen IT ympäristöjen standardisointiin, virtualisointiin, automaatioon 

2001-2005

• Projektipäällikönä lukuisissa erilaisissa Nokia IT:n projekteissa
  • Project Management Professional sertifikaatin suorittaminen
  • Ylimmän johdon raportointiporttaalin kehitysprojektit
  • Matkanvarausjärjestelmään liittyvät projektit
  • Lotus Notes alustaan liityvät projektit